Estudar estruturas de processamento, fontes de monetização e gestão de pessoas não é nada fácil.

Principalmente quando você tem 20 anos e nenhuma experiência em cargo executivos.

Este foi o meu maior obstáculo no início da minha carreira como empreendedor no mercado turístico.

Mas não adianta fugir, porque uma hora ou outra, a necessidade vai bater na sua porta.

E o que você vai fazer? Fugir ou enfrentar?

O conteúdo que vou apresentar aqui faz parte de um guia completo sobre como abrir uma agência de viagens virtual.

Portanto se você caiu aqui de paraquedas, leia a primeira parte deste guia antes de continuar lendo o conteúdo desta página. 

Caso contrário, continue lendo e descubra as 3 coisas que você precisa saber antes de criar uma agência de viagens e turismo.

Imagine se você tivesse uma página na internet, linda e maravilhosa, onde seus amigos e clientes pudessem acessar e comprar suas viagens e pacotes turísticos sem nunca precisa falar diretamente como você.
É exatamente sobre isso que vou falar aqui. Tá preparado?

Então pegue sua xícara de café, ajuste sua cadeira e foque 100% da sua atenção aqui comigo.

Após concluir essa leitura você será capaz de entender sobre:

Estruturas de Processo
Fontes de Monetização
Formação de Equipe

O que é mais importante, na sua opinião, planejar ou executar?

A resposta dessa pergunta é resumida no Princípio de Pareto ou regra do 80/20.

Vamos aos exemplos:

20% dos seus esforços são responsáveis por 80% dos seus resultados;
20% do seu planejamento é responsável por 80% da sua execução;
20% das suas vendas é responsável por 80% dos seus esforços.
Ficou confuso?

O Princípio de Pareto explica que tudo no universo pode ser explicado pela regra do 80/20.

Ou seja, 80% dos resultados são produzidos por 20% das causas.

Resumindo, o planejamento cria atalhos e estratégias para alavancar os resultados.

Veja como os processos executivos ajudarão você montar uma agência de turismo.

Leia o artigo completo para saber mais.

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